Маркетинговая близорукость характерна для концепции

Для успешной деятельности предприятия в современных рыночных условиях не обойтись без исследований рынка, определений сегментов рынка и выбора приоритетных, позиционирования продукции, разработки привлекательного для потребителя товарного ассортимента, внедрения на рынке новых продуктов, проведения гибкой ценовой политики, нахождения и подбора эффективных каналов сбыта, налаживания коммуникационной деятельности. Все перечисленное и является маркетингом. Основным в управлении на предприятии считаются грамотное планирование и организация деятельности, поскольку от качества и объективности планов маркетинга зависит успех всей маркетинговой деятельности и успех деятельности предприятия.

Роль маркетинга и его вклад в достижение основной цели любой коммерческой фирмы по увеличению прибыли ограничен. Традиционно маркетинг — это подсистема коммерческой службы, и его задача — продать товар в заданном объеме, по заданной цене, в определенном географическом регионе в отведенное время. Три параметра оценки, которые могут достаточно полно отразить эффективность маркетинговой деятельности, это:

1) рыночная доля;

2) известность и имидж торговой марки;

3) лояльность потребителей.

Некоторые исследователи полагают, что эффективность маркетинговой политики в отношении конкретного предприятия или отрасли находится путем суммирования результатов совершенствования производственной и сбытовой деятельности с учетом оптимального использования возможностей рынка, повышения достоверности используемых прогнозов, идентификации сегмента рынка для определенной продукции и т.п.

Другие считают, что оценивать эффективность маркетинга следует по таким показателям, как количество покупателей, маркетинговая интеграция, адекватность информации, стратегии, хотя алгоритма расчетов не существует.

Многие утверждают, что эффект маркетинговой деятельности состоит в росте объемов продаж и увеличении прибыли. Но это конечные результаты, и на них влияют, кроме маркетинга, и другие факторы работы организации – квалификация сотрудников разных отделов менеджмента, производственные силы (оборудование, технология), финансовый потенциал, поэтому такая оценка слишком упрощенная и не очень объективна.

Можно оценивать эффективность маркетинговой деятельности как совокупность затрат на маркетинг. При этом используются экономико-статистические методы в исследовании зависимости между затратами на маркетинг и финансовым результатом. В данном случае оценка эффективности затрат производится качественней, чем маркетинговой деятельности.

Конечного объяснения эстетики нет. Из набросков — возможно, что люди нам нравятся максимально далекие от нас в пределах нашей популяции, что влияет маскулинность/феминность внешности — как раз на тему предпочтения лиц множество работ. Но само эстетическое чувство не объяснено, хотя и найдены параллели, например у птиц шалашников или у некоторых райских птиц.

Лишний раз напомню, что отсутствие объяснения является недостатком теории только в случае наличия другой теории, которая такое объяснение содержит.

Не люблю научные классификации стратегий, взятых из учебников и считаю их устаревшими, но прибегну к ним, чтобы ответить на вопрос.

Большинство стратегий «из учебника» здесь вообще не уместны, потому что мы продвигаем не бренд, а идею. Ассортиментная стратегия, стратегия ценообразования и многие другие отпадают сразу. Но будем пользоваться теми, которые применимы.

Если выбирать из существующих классификаций маркетинговых стратегий, то я считаю самой эффективной стратегию целевого рынка. То есть вести работу нужно точечно, подбирая подход отдельно для каждой демографической группы.

Для поколения Z и Y это может быть сотрудничество с лидерами мнений на YouTube и группами Вконтакте (но тут нельзя переусердствовать, чтобы не получилось «как в прошлый раз», когда попытки убедить школьников не идти на митинг через клипы не только не сработали, но и были высмеяны.

Если брать категорию 30-45 лет, то тут намного сложнее. Эта группа не так склонна доверять медиа и вообще редко интересуется политикой. Больше всего они доверяют друг другу, поэтому тут есть смысл в грамотном использовании сарафанного радио (но это действительно очень сложно).

Что касается пенсионеров, то их канал — телевидение. Я не совсем понимаю, как автор вопроса собирается это реализовывать, зачем, и собирается ли вообще, но как вариант. 

Также хочу заметить, что это не та сфера, где работает стратегия роста, которая предполагает постепенное развитие. Пример применение стратегии роста на государственном уровне — психологические программы, направленные на демократизацию и толерантность (проведение дополнительных уроков в школах и университетах и так далее в этом ключе). В некоторых таких программах есть смысл, но исследования показывают, что эффект краткосрочен.

Здесь нужен взрыв, сплеск. Нужно заставить народ говорить об этом, вызвать волну хайпа, чтобы тема хотя бы стала обсуждаемой. После этого о причинах бедственного положения будут говорить по нарастающей. 

Все это долго и дорого, нужно использовать разные методы и много каналов, но как я понял из обложки, мы говорим о государственных масштабах, верно?

Вообще, не то чтобы метомодернизм полноценно пришёл. Дело в том, что сейчас есть это слово и некоторые произведения искусства называют метомодернистким, но у самого направления нет какой-то ощутимой идентификации. То есть у метамодерна нет каких-то уникальных постулатов, о чем подробней можно почитать здесь. В принципе, любое постмодернистское искусство можно проинтерпретировать как метамодернистское, и это не покажется странным. Собственно, что и сделали с Уоллесом.

Я бы даже не называл метамодернизм полноценным направлением в искусстве, потому что он скорее про самоидентификацию некоторых авторов и интерпретации некоторых арт-критиков.

Поэтому сейчас вернее говорить, что возможно метамодернизм оформится в более-менее идентифицируемое направление и его можно будет распознавать с той же легкостью, что и авангардизм, постмодернизм, супрематизм, реализм и т.д. Текущие же парадигмальные примеры – это другая интерпретация творчества авторов позднего постмодернизма.

Касаемо теории, концепций и постулатов. Думаю, что в направлениях искусства всё-таки стоит ориентироваться на появление неких объектов искусства, которые трудно описать в терминах иных направлений. Дабы не случалось таких казусов, как с метамодернизмом, когда переиначенная диалектика выдается за новое выразительное средство и способ понимания нового искусства.

Я бы объединил характерные черты маркетинга будущего в три группы

1. Цифровизация (автоматизация, количественный подход)

2. Конвергенция

3. Интерактив

В первую группу попадают Big Data, искусственный интеллект, умный дом и M2M. Данные на каждого из нас будут собирать в течение всей нашей жизни наши смартфоны, продавцы, банкиры, водители Uber, педагоги, родители и друзья.Они будут будут собирать эту информацию, делиться ей в Instagram, продавать в обмен на бонусы, накапливать бонусы на своих скидочных счетах и т.п.

Решения на основе этих данных будет принимать искусственный интеллект, а маркетологи будут только глотать таблетки (которые он же и подскажет), пытаясь угадать, чем  обернутся экстравагатные советы компьютера. Маркетологи не будут понимать, почему компьютер советует начать кампанию в январе, почему ретаргетировать сообщение на тех, кто покупал планшеты десять лет назад и т.п. Но опыт будет убеждать их, что компьютер чаще оказывается прав, чем их интуиция.

Социальные сети начнут задолго готовить нас к покупкам и прочим целевым действиям. Например, мы будет за полгода до покупки узнавать, что наш босс уже Это купил, а наш коллега, который взял на Это кредит, получит повышение. Понятно, что собрать, обработать нужный объём данных могут только компьютеры, не говоря уже о моделировании, прогнозировании и планировании. Компьютеры научатся и тендеры выигрывать.

Умный дом и другие устройства, обменивающиеся данными будут снимать про нас видео, измерять нашу температуру, собирать на нас досье, изучать, как мы топаем и купаемся. Они смогут конкурировать с производителями и рекламными агентствами, пытаясь самостоятельно планировать и осуществлять маркетинговые компании. Приходишь в ванную, а в умном зеркале — Джордж Клуни, советует свой шампунь.

Ко второй группе относится мультиэкранность,интегрированная реклама на всех устройствах сразу (телефон, планшет, телевизор, табло). Маркетинг будет глобальным, вездесущим, непрерывным, он достанет нас и там, где раньше от него можно было спрятаться. Можно выключить телевизор, но в телефоне будет скалить зубы и петь тот же дядька, что и в телике.

Третью группу лучше описать на примере. Персональный мобильный помощник Авдотьи Никитичне уведомит её, что кредит на похороны лучше взять в Бабки-банке, но для этого нужна кредитная история, и начать лучше с мгновенных кредитов онлайн. Никитична вызовет в мессенджере Маврикиевну, обсудит с ней, как другие копят себе на похороны, и составит финансовый план. В принципе, дальнейшее будет зависеть от её действий и её выбора, то есть тут налицо интерактивность. Компьютер уже обыграл Ли Седоля в Го. Следующая задача — обыграть Никитичну в задаче планирования её недолгого финансового будущего.Компьютер требует квартиру в залог, а Никитична пытается откупиться бессмертным советским холодильником. Компьютер советует ей бесплатные курсы финансовой грамотности, в ходе тренингов раскручивают её на гранитный памятник и т.д.

Скоро компьютеры с нами справятся, но всё равно игра будет вестись с каждым индивидуально. Шансы у нас, скорее всего, в этих играх — нулевые, так что защитники прав потребителей будут пытаться запретить слишком уж инновационные методы маркетинга.